Охрана самых ценных активов

Охрана самых ценных активов

Некоторое время назад я и моя семья ехали во Флориду на каникулы, моя жена увидела знак, на кузове грузовика. В нем говорилось: «Наш самый ценный актив находится в 63 футах впереди" (имеется в виду водитель грузовика). Это послание показалось мне удивительным. В нынешние времена корпоративного потворства, где жадность - часто правило, это казалось, очень освежает - компания, которая действительно отдает большое значение ее сотрудникам.

Увидев этот грузовик, я вспомнил разговор с другом около двух лет назад. Я был в настоящей борьбе со стрессом, я многое делал, но был не в состоянии сделать все, что мне хотелось. В результате я начал оказывать большое давление на себя, чтобы стать более продуктивным.

Я решил позвонить другу, который также имеет служение, в качестве наставника, который направляет в жизни и духовном пути. Я спросил: «Аль, у вас есть так много задач в вашем графике, намного больше, чем у меня. (Он владеет несколькими компаниями и путешествует по всему миру, работает для некоторых проектов, которые он поддерживает.) Как вы справляетесь с тем, что не все задачи выполняются каждый день? "

Нет неважных встреч. Аль усмехнулся и ответил: «Джим, Бог сделал со мной тоже, что и с тобой сейчас давным-давно. Я люблю прогресс, и я люблю получать завершенные задачи. Однако Бог показал мне, что люди и отношения являются более важными. Итак, что я начинаю делать всякий раз, когда сотрудник приходит в мой офис - что случается нередко? Я делаю все возможное, чтобы отложить все, над чем я сейчас работаю и сфокусироваться на сотруднике, даже если я нахожусь в середине чего-то важного.»

"Я полагаю, что Бог приносит этого человек в мою жизнь на данный момент по причине, не важно это касается разговора об их или моей жизни. Поэтому, когда я вовлечен в один из таких разговоров, я даю возможность моему сотруднику закончить разговор. Другими словами, я даю им время, в котором они нуждаются».

Я был ошеломлен. Мне вспомнилось, как часто я не демонстрировал это в моей собственной жизни, особенно с моей собственной семьи. Мое отношение так часто бывает таким: "Я не могу говорить сейчас. Я действительно сейчас должен сделать кое-что важное!»

Аль предложил один дополнительный комментарий: "Мой взгляд на это - если я почитаю Бога в разговорах, подобных этим, Он будет заботиться о том, что нужно сделать в моем списке задач".

Его окончательное утверждение казалось еще более удивительным. Возможно, моей самой большой проблемой было отсутствие у меня веры. Мне часто приходится больше верить в себя, чтобы выполнить задачу, чем в способность моего Небесного Отца, уполномочившего меня выполнить то, что должно быть сделано. Из-за моей подмененной "веры", я иногда ставлю задачи важнее людей.

Осознание этого факта было особенно поразительно, потому что один из моих центральных обязательств в жизни: помочь людям расти, чтобы им стать теми, кем Бог желает, чтобы они были. Отношения должны иметь первоочередное значение для меня. Тем не менее, слишком часто я не могу относиться к ним таким образом. Этот короткий разговор смирил меня и был полезным.

Взаимоотношения являются наиболее важными. Будь то в работе, дома, или в наших личные отношениях, люди являются нашим самым ценным активом. И иногда полезно об этом вспоминать. Иисус сказал Своим последователям: «Ибо где ваше сокровище, там будет и ваше сердце."(Мф. 6:21). Для вас наибольшая ценность – завершенные задачи или люди, которых Бог принес в вашу жизнь?

Вопросы ля размышления

1. Можете ли вы сказать, что в вашей организации люди являются самым главным активом? Объясните свой ответ.

2. Бывают ли у вас мысли, что люди стоят на пути и мешают вам добиться цели, отнимая ваше время? Если да, то как это влияет на работу и ваше взаимодействие с людьми, которые прерывают вашу работу?

3. Друг писателя, Аль сказал, когда сотрудники приходят к нему в кабинет, он пытается отложить работу в сторону - независимо от того, насколько это важно и сфокусироваться на сотрудниках и их потребностях? Какова ваша реакция на эту философию? Не кажется реалистичным? Почему или почему нет?

4. Что вы сознательно делаете сегодня, чтобы развивать и укреплять отношения у вас на работе, дома или в вашей уникальной «сфере влияния»? Какие изменения вы хотели бы сделать?

Другие стихи к теме из Библии

Притчи 17:17, 18:24, 27:23-27; Матфея 7:12; Луки 6:31; Иоанна 15:13; Ефесянам 6:5-9


 

Источник:

CBMC INTERNATIONAL

1065 N. 115th Street, Suite 210 ▪ Omaha, Nebraska 68154 ▪ U.S.A.

TEL.: (402) 431-0002 ▪ FAX: (402) 431-1749 ▪ E-MAIL: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Web site: www.cbmcint.org Please direct any requests or change of address to: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

CBMC RUSSIA:  Julia Kim

Russia, Khabarovsk

TEL.: +(4212) 610030 ▪ Mobile: +7 9625010030, +7 9147748704

ICQ: 205506697 ▪ skype: leelawadee05 ▪ E-MAIL: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Web site: www.cbmc.ru

Russian language translation of CBMC-Russia, 2011 Copyright

seoLinks

НАШИ СЛУЖЕНИЯ

Воскресное - Вс - 10:30 Молодежное - Вс - 17:00 Молитвеное - Пт - 19:30 Детское - Вс - 13:00

МЫ НАХОДИМСЯ

Россия, г. Хабаровск ул. Джамбула, 98 (4212) 39 11 50 8 924 107 49 22
  • Интересные статьи

    Вдохновись!
  • Актуальное медиа

    Яркие моменты жизни!
        МЕДИА РАЗДЕЛ
  • ХАБАРОВСКАЯ ЕВАНГЕЛЬСКО-ХРИСТИАНСКАЯ ПРЕСВИТЕРИАНСКАЯ ЦЕРКОВЬ © 2011 - 2017 JESUSTIME.RU | КАРТА САЙТА | КОНТАКТЫ