То, что остается - настоящая проверка лидера

То, что остается - настоящая проверка лидера

Если спросить 100 руководителей бизнеса, какими качествами обладают хорошие лидеры, они, вероятно, дадут 100 очень разных ответов. Но, с точки зрения того, чтобы оставить прочное наследие, кажется, отметкой лучших лидеров является то, что остается после того, как они уходят со сцены.

Сильные духом, решительные и стремительные лидеры часто совершают глобальные вещи, они способны превратить их видения и сны в реальность. Но лучшие показатели лидерства проявляются после того, как они покидают нас. Насколько хорошо они вели тех, кто был под их ответственностью, определяет то, что
остается.

В своей замечательной книге "От хорошего к великому" Джим Коллинз утверждает, что лучшие лидеры хотят, чтобы их компании были еще более успешными в следующем поколении, чтобы люди, зная идею, и, в большинстве, не зная, откуда корни этого успеха, прилагали усилия к этому.

Коллинз также описал "не великих" лидеров. Он сказал: "Они озабочены своей собственной репутацией для личного величия, им часто не удается установить компанию на успех в следующем поколении". В конце концов, что может быть лучшим свидетельством личного величия, чем то, что компания разваливается после вашего ухода?

Интересно рассмотреть, как ухода двух знаковых лидеров бизнеса повлиял на передовые предприятия, которые они основали. Стив Джобс, один из основателей Apple, Inc, умер в октябре 2011 года. Его видение, творчество и личный магнетизм развили Apple в самую инновационную компанию своего времени. После расставания Джобса и Apple в конце 80-х, бизнес сильно споткнулся, пока Стив не вернулся несколько лет спустя.

После его смерти, Apple снова столкнулся с трудностями, и некоторые эксперты интересуются, вернет ли компания когда-нибудь престиж, которым она пользовалась при Джобсе. Будет ли она "более успешной в
следующем поколении"?

Это не уменьшает достижений Джобса, но не все руководители имеют долговременное влияние.

В 1982 году дальновидное мышление Элла Ньюхарт породило USA Today, первую национальную газету страны. Время подтвердило, тогда рынок был готов для этого, и он воспользовался новой технологией, чтобы содействовать публикации газеты от побережья до побережья. Когда Ньюхарт умер несколько месяцев назад, в возрасте 89 лет, его наследие было установлено. После того, как его ежедневное участие закончилась, USA Today закрепилась в качестве учреждения средств массовой информации и коммуникации, которое можно описать, как "более успешное в следующем поколении".

Библия дает многочисленные примеры мышления "следующего поколения". Моисей передал эстафету Иисусу, и Илия буквально передал его мантию Елисею. Величайшим примером является Иисус Христос, который доверил Его миссию, небольшой группе учеников. Сегодня, бесчисленные миллионы стали верными последователями Иисуса.

Притчи 29:18 говорит: "Без откровения свыше народ необуздан, а соблюдающий закон блажен."

Иисус дал Своим последователям простую концепцию: "Итак, идите, научите все народы ... уча их соблюдать все, что Я повелел вам" (Мф. 28:19-20).

Ясно, что они были верны своему призванию, успех их миссии в настоящее время проходит через бесчисленные поколения. На ваших рабочих местах, являются лидеры теми, кто моделирует видение так, чтобы оно было охвачено поколениями?

Вопросы для размышления

  1. Как бы вы описали качества очень эффективных лидеров?
  2. Согласны ли вы с утверждением, что истинная мера успеха руководителя то, что остается после того, как он или она больше не выполняет эту роль? Почему или почему нет?
  3. Вы когда-нибудь сталкивались с ситуацией, когда компания или организация стала слишком зависимой от ее лидера, его умений, опыта, даже харизмы и, в конечном итоге, отъезд этого человека был драматичен и негативно повлиял на будущее организации? Как вы думаете, как можно было бы избежать этого?
  4. Почему вы думаете, более 2000 лет после смерти и воскресения Иисуса Христа, движение христианства не показывает никаких признаков того, чтобы исчезнуть? Какую роль играет лидерство в этом, на ваш взгляд?

Другие стихи из Библии к теме

2 Цар 2:1-15, Матфея 28:16-20, Луки 24:36-49, Иоанна 20:19-29, 2 Тим 2:2

Источник:

CBMC INTERNATIONAL
James Firnstahl, President
1065 N. 115th Street, Suite 210 ▪ Omaha, Nebraska 68154 ▪ U.S.A.
TEL.: (402) 431-0002 ▪ FAX: (402) 431-1749 ▪ E-MAIL: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Web site: www.cbmcint.org Please direct any requests or change
of address to: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

CBMC RUSSIA:
Vladimir Gerasimchuk
Russia, Khabarovsk, Kuibysheva, 34
TEL.: +7 (4212) 94 33 24
E-MAIL: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Web site: www.cbmc.ru
Russian language translation of CBMC-Russia, 2013
Copyright

seoLinks

НАШИ СЛУЖЕНИЯ

Воскресное - Вс - 10:30 Молодежное - Вс - 17:00 Молитвеное - Пт - 19:30 Детское - Вс - 13:00

МЫ НАХОДИМСЯ

Россия, г. Хабаровск ул. Джамбула, 98 (4212) 39 11 50 8 924 107 49 22
  • Интересные статьи

    Вдохновись!
  • Актуальное медиа

    Яркие моменты жизни!
        МЕДИА РАЗДЕЛ
  • ХАБАРОВСКАЯ ЕВАНГЕЛЬСКО-ХРИСТИАНСКАЯ ПРЕСВИТЕРИАНСКАЯ ЦЕРКОВЬ © 2011 - 2017 JESUSTIME.RU | КАРТА САЙТА | КОНТАКТЫ