Поиск освещения от ярких идей

Поиск освещения от ярких идей

Несколько лет назад, коробка - была обычным инструментом во многих предприятиях для получение комментарий, жалоб и идей клиентов и сотрудников. Сегодня, однако, коммуникационные технологии сделали традиционную коробку предложений устаревшей. Она заменяется идеей онлайн-представления систем, в соответствии с известным деловым изданием, The Wall Street Journal.

Эти новые системы дают возможность не только получать идеи, но и позволяют сотрудникам комментировать и голосовать за другие предложения. Это дает им возможность почувствовать, как их работодатели заботятся о них и готовы слушать то, что они говорят. Часто сотрудники предлагают свежий взгляд, представляя яркие идеи, которые не могли быть рассмотрены на верхних уровнях управления.

Например, PricewaterhouseCoopers, глобальная сервисная компания со штаб-квартирой в Лондоне воплотила идею управления веб-сайтом, который сгенерировал 3300 новых идей. Хотя всего менее 200 идей были реализованы на сегодняшний день, те, идеи которые были введены в эксплуатацию, сохранили компании сотни тысяч долларов.

Дело в том, что сотрудники зачастую знают продукты компании и бизнес-процессы в ней, лучше, чем консультанты, которые приходят извне, но многие организации никогда не просят своих сотрудников высказать идеи. Много лет назад "кружки качества" и другие стратегии были использованы предприятиями, чтобы заручиться идеями и знаниями сотрудников, непосредственно работающих с техникой, системами и сложившейся практикой, и это было полезно. Кто может лучше предложить полезные идеи, чем те люди, которые должны делать фактическую работу на день за днем?

В Ветхом Завете мы находим многочисленные утверждения о ценности и важности обращаться за консультацией и мудрым советом. Притчи 12:15 учит "Путь глупого прямой в его глазах; но кто слушает совета, тот мудр". И Если мы хотим учесть в полной мере все возможные советы, даже от лиц, размещенных гораздо ниже в организационной структуре, мы демонстрируем мудрость.

Другой стих имеет еще более сильное значение: "При недостатке попечения падает народ, а при многих советниках благоденствует".(Прит.11:14). Этот принцип имеет отношение, как к компании, так и к нации. И если быть уверенным, что мы не пропустили эту рекомендацию, стих Притчи 15:22 говорит об этом еще немного по-другому: "Без совета предприятия расстроятся, а при множестве советников они состоятся". (Прит.15:22)

Во многих организациях, советы консультантов извне ценятся более высоко, чем идеи тех, кому компания выплачивает заработную плату. Я не хочу минимизировать потенциальный вклад консультантов, поскольку быть чужаком дает им возможность изучить ситуацию с беспристрастной, объективной точки зрения.

В то же время, я бы настоятельно рекомендовал вам не избегать коллективной мудрости ваших сотрудников. Если вы легко и открыто даете возможность всем представить свои "блестящие мысли", возможно, вы увидите, что у них есть идеи, которые могут сохранить вам много денег - и, вполне возможно, инициировать очень важные изменения для улучшения, повышения производительности и увеличения прибыльности.

Вопрос для размышления

  1. Помните традиционный "ящик для предложений"? Если да, то вы когда-нибудь пользовались возможностью, чтобы представить некоторые из ваших идей??
  2. Как часто вы использовали идею онлайн-представления систем, независимо от того, что вы хотели сделать, высказать свои замечания в отношении своей компании ​​или среагировать, как клиент другой компании? Как вы думаете, это полезная практика? Обоснуйте свой ответ.
  3. На ваш взгляд, насколько восприимчива ваша организация для получения замечаний и предложений от сотрудников? Вы можете признать, что "светлые идеи" сотрудников привели к значительным, позитивным изменениям?
  4. Как вы думаете, почему иногда трудно просить совета, особенно в организации? Согласны ли вы с выводами из Библейских стихов, указанных в этом уроке, что человек, который отказывается быть открытым для консультаций (или мудрого совета) является глупцом? Почему или почему нет?

Другие стихи из Библии к теме

Притчи 13:1, 19:20,27, 20:18, 24:5-6, 27:17; Екклесиаст 4:9-12; Матфея 13:57


Источник:

CBMC INTERNATIONAL

James Firnstahl, President

1065 N. 115th Street, Suite 210 ▪ Omaha, Nebraska 68154 ▪ U.S.A.

TEL.: (402) 431-0002 ▪ FAX: (402) 431-1749 ▪ E-MAIL: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Web site: www.cbmcint.org Please direct any requests or change of address to: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

CBMC RUSSIA:

Vladimir Gerasimchuk

Russia, Khabarovsk

TEL.: +7 (4212) 77 36 36, 61 00 30

E-MAIL: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Web site: www.cbmc.ru

Russian language translation of CBMC-Russia, 2012 Copyright

seoLinks

НАШИ СЛУЖЕНИЯ

Воскресное - Вс - 10:30 Молодежное - Вс - 17:00 Молитвеное - Пт - 19:30 Детское - Вс - 13:00

МЫ НАХОДИМСЯ

Россия, г. Хабаровск ул. Джамбула, 98 (4212) 39 11 50 8 924 107 49 22
  • Актуальное медиа

    Яркие моменты жизни!
        МЕДИА РАЗДЕЛ
  • ХАБАРОВСКАЯ ЕВАНГЕЛЬСКО-ХРИСТИАНСКАЯ ПРЕСВИТЕРИАНСКАЯ ЦЕРКОВЬ © 2011 - 2017 JESUSTIME.RU | КАРТА САЙТА | КОНТАКТЫ